Durante todo o ano de 2020 a ABRC teve muito trabalho. Atividades que requerem muito empenho, tempo e dedicação tanto da Presidência quanto da Diretoria e da Secretaria. Isso tudo para proporcionar o melhor cenário do rugby em cadeira de rodas para 2021, já que neste ano todos nós, clubes filiados e atletas, fomos afetados pela pandemia do coronavírus, com todo o calendário deste ano inicialmente adiado e, por fim, cancelado.
Iniciamos o ano com as Semanas de Treinamento e expectativa de garantir a vaga para Tóquio. Disputamos o torneio de qualificação organizado pela IWRF, entre os dias 4 e 8 de março, no Richmond Olympic Oval, em Richmond, no Canadá. Infelizmente não tivemos sucesso.
Participamos de reuniões online organizadas pela IWRF, e também encontros organizados como nossa equipe de coordenadores e presidentes dos clubes filiados. Neste ano, deveremos ter mais um encontro virtual de encerramento das atividades de 2020. Muitas pautas foram discutidas, entre elas: nova equipe de técnicos para comandar nossas seleções, propostas de clínicas virtuais, protocolos de retorno às quadras dos atletas, pesquisas da equipe de saúde, doping – novos protocolos, e atuação das equipes nos Estados foram alguns dos assuntos discutidos. No planejamento de 2021, a diretoria da ABRC trabalha para formação da seleção feminina e de pontos baixos com o objetivo de participar de competições do calendário internacional. Também formação de nova comissão técnica para as seleções principal e de desenvolvimento na fase de formatação de edital (inclusive em inglês).
Estamos avaliando, através do departamento jurídico, a realização da assembleia geral da ABRC com nossos filiados. Estávamos programando a assembleia através artigo 5º da Lei Federal nº 14.010 de 10 de junho de 2020, mas não houve até o momento prorrogação dos seus dispositivos, onde previa assembleias remotas até dia 30 de outubro de 2020. Aguardamos posição do nosso jurídico e orientação cartorial para agendamento da assembleia respeitando os limites dos decretos que tratam dos limites impostos pela pandemia do coronavírus.
Quase chegando ao fim deste ano, participamos da reeleição do presidente do CPB, Mizael Conrado, e do vice-presidente, Yohansson Nascimento. Também, mantivemos nossa força representativa no Comitê com ampliação dos nossos recursos e planejamento do calendário de 2021. Também, em fase de negociação, proposta para um novo patrocinador oficial das nossas Seleções. Enfim, continuamos no trabalho contínuo e comprometidos com a transparência, controle do dinheiro público, inovação e modelo de gestão diferenciado para os próximos anos.
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